Schulentwicklung & Organisationsentwicklung

Organisations- resp. Schulentwicklung erfolgt aus der Notwendigkeit und dem Bedürfnis heraus, für Lernende und Lehrende Verbesserungen der Angebote und der Lern- und Arbeitsbedingungen zu bewirken und die Schul- und Unterrichtsqualität zu steigern.

Die Begleitung in der Organisationsentwicklung versteht e-b-e-c als zeitlich begrenzten Prozess, bei dem ein bestimmtes organisationsbezogenes Entwicklungsthema im Zentrum steht.

Die Begleitung kann umfassen

• Schulkooperationen und Schulfusionsprojekte in Planung, Konzeption, Kommunikation und Umsetzung begleiten
• Führungs- und Schulleitungsmodell und Schulleitungskonzept in der Organisation umsetzen, Akzeptanz schaffen und Vorgehen koordinieren
• spezifische schulbezogene Konzepte und Entwicklungsprojekte mit Führung und Kollegium realisieren
• Leitbild, Q-Leitbild u.a.m. in Zusammenarbeit mit Führung und Kollegium entwickeln und umsetzen
• Intervision und kooperative Zusammenarbeitsformen erarbeiten und einführen
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Durchführung von Workshops zu Führungsthemen (bei Ihnen vor Ort oder extern), z. B. zu

• Visionsarbeit, Strategieentwicklung und Schulprogramm
• Bestandsaufnahme von ausgewählten (Führungs-)Aspekten (z. B. SWOT-Analyse)
• pädagogischen Inhalten verbunden mit Führungsaufgaben
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Eine Organisationsentwicklung ist zuweilen mit einer Führungsberatung und/oder mit einem Führungscoaching verbunden. Auch eine Evaluation/Ist-Analyse in ausgewählten Bereichen von Schule und Unterricht kann Sinn ergeben.