Personalgewinnung

Bei der Auswahl der geeigneten schulischen Führungsperson ist die Passung an die Anforderungen Ihrer Schule entscheidend.

Denn: Führung macht den Unterschied! Die Professionalität der Schulleiterin, des Schulleiters ist einer der entscheidenden Erfolgsfaktoren für gute Schul- und Unterrichtsqualität.

e–b–e–c verfügt über Expertise, Erfahrung und einschlägige Kompetenzen sowie über ein grosses Netzwerk, um die passende Schulleitungsperson bzw. Schulpersonal zu gewinnen.

Ihre situativen Bedürfnisse bestimmen den Rekrutierungsauftrag. Der Auftrag kann unterschiedliche Leistungsbereiche umfassen wie:

• stellenbezogene Kompetenzen analysieren
• Anforderungsprofil erstellen und Stellenausschreibung gestalten und platzieren
• Bewerbungsinstrumente für spezifische Anforderungen konzipieren
• Netzwerke aktivieren und geeignete Kandidatinnen und Kandidaten ansprechen
• Bewerbungsunterlagen systematisch bewerten und selektionieren
• Vorgespräche mit den Bewerberinnen und Bewerbern zu Motivation führen und grundsätzliche Eignung abklären
• Bewerbungsgespräche mit kundenorientierten Instrumenten begleiten
• Einzel-Assessments mit Kandidatinnen und Kandidaten durchführen
• Entscheidungsprozesse moderieren
• Referenzauskünfte z. Hd. der Anstellungsbehörde einholen
• Rekrutierungsverfahren formal korrekt abschliessen
• neu eingesetzte Schulleitungsperson in der Anfangsphase begleiten
• …

Als Anstellungsbehörde behalten Sie im gesamten Rekrutierungsprozess den Lead und entscheiden abschliessend über die Anstellung der neuen schulischen Führungsperson.